Continuous Improvement Team boekt resultaten
Ons Continuous Improvement Team bestaande uit operatoren, manufacturing engineers en productiemanagement focust samen verder op het verminderen van de doorlooptijden.
Analyse en verbetervoorstellen
Het productieproces werd verder in kaart gebracht en de acties met betrekking tot de draaitijden van verschillende machines werpen reeds hun vruchten af. Het verbeterbord geeft ons een inzicht van de oorzaken van de stilstanden of vertragingen. Het Visual Management van de afdeling werd ook verder gefinetuned om zo eventuele vertragingen te vermijden.
Het invoeren van de zgn. fast lanes maakt het voor de operatoren overzichtelijker om deze voorrang te geven bij het verwerken voor de volgende productiestap; niet alleen op een efficiëntere wijze, maar ook met een beperkte impact op de buffer.
Processen onder de loep durven nemen
Deze verbetervoorstellen maken onze organisatie nog flexibeler en toekomstbestendiger. We geloven er rotsvast in dat zowel ons bedrijf, de medewerkers en u als klant hier beter van worden.
