Team für kontinuierliche Verbesserung (Continuous Improvement Team) erzielt Ergebnisse
Unser Team für kontinuierliche Verbesserung, bestehend aus Bedienern, Fertigungsingenieuren und der Produktionsleitung, konzentriert sich auf die Reduzierung der Durchlaufzeiten.
Analyse und Verbesserungsvorschläge
Der Produktionsprozess wurde weiter abgebildet und die Maßnahmen bezüglich der Laufzeiten verschiedener Maschinen zeigen bereits Ergebnisse. Das Verbesserungsboard gibt uns einen Einblick in die Ursachen von Stillständen oder Verzögerungen. Auch das visuelle Management der Abteilung wurde weiter verfeinert, um Verzögerungen zu vermeiden.
Die Einführung der so genannten Fast Lanes macht es für die Bediener übersichtlicher, ihnen bei der Bearbeitung für den nächsten Produktionsschritt den Vorrang zu geben; nicht nur auf effizientere Weise, sondern auch mit begrenzter Auswirkung auf den Puffer.
Mut zum Hinterfragen der Prozesse
Diese Verbesserungsvorschläge machen unsere Organisation noch flexibler und zukunftssicherer. Wir sind der festen Überzeugung, dass sowohl unser Unternehmen, die Mitarbeiter als auch Sie, der Kunde, davon profitieren.
