L'équipe d'amélioration continue (Continuous Improvement Team) obtient des résultats
Notre équipe d'amélioration continue, composée d'opérateurs, d'ingénieurs de fabrication et de responsables de la production, se concentre davantage sur la réduction des délais.
Analyse et propositions d'amélioration
La cartographie du processus de production a été affinée et les actions concernant les temps de fonctionnement des différentes machines donnent déjà des résultats. Le tableau d'amélioration nous donne un aperçu des causes des arrêts ou des retards. La gestion visuelle du département a également été affinée pour éviter tout retard.
L'introduction des ‘fast lanes’ permet aux opérateurs de leur donner plus clairement la priorité lors du traitement pour l'étape de production suivante ; non seulement de manière plus efficace, mais aussi avec un impact limité sur le tampon.
Le courage de remettre en question les processus
Ces propositions d'amélioration rendent notre organisation encore plus flexible et à l'épreuve du temps. Nous sommes fermement convaincus que notre entreprise, les employés et vous, le client, en bénéficieront tous.
